
Migreren naar Kotlin en de stap naar leiderschap
Een jaar geleden kwam ik bij Vandebron werken met een duidelijk beeld voor ogen: ik zou Frontend Engineer voor Vandebron worden. Zes maanden later nam ik de rol van Engineering Team Lead op me voor ons domein Acquisitie en Retentie. Het is een wervelende reis geweest, maar het heeft mijn kijk op persoonlijke groei en wat het betekent om een ‘mission-first’-engineer te zijn volledig veranderd.
Toen Vandebron voor het eerst deze nieuwe Team Lead functies introduceerde, las ik de beschrijving en dacht: “Wauw, dit sluit perfect aan bij wat ik graag doe.” Maar als relatieve nieuwkomer bij Vandebron aarzelde ik. Tijdens een weekly vroeg mijn manager, Daniela, of ik de vacatures had gezien. Toen ik haar mijn twijfels vertelde, gaf ze me het perspectief dat ik nodig had, door erop te wijzen dat zelfs extern aangeworven mensen nieuw zouden zijn in het bedrijf. Ze zei tegen me: “Als je over de juiste vaardigheden beschikt, zeker solliciteren” Dat gesprek was voor mij de ultieme katalysator. Toen ik de functie kreeg, voelde ik een enorme golf van dankbaarheid, die me een diep gevoel van verantwoordelijkheid gaf om het vertrouwen waar te maken dat mijn collega's in mij hadden gesteld.
Tegenwoordig bestaat mijn functie uit een dynamische mix van taken die compleet verschillende delen van mijn hersenen aanspreken, en dat is precies waarom ik het zo leuk vind. Elke dag zoek ik een balans tussen de technische kant, de wereld van leiding geven en het afstemmen met stakeholders. Mijn persoonlijke filosofie is ervoor te zorgen dat mijn team volledige duidelijkheid heeft, zodat ze zelfstandig kunnen werken.
Deze balans is op dit moment extra cruciaal, omdat mijn team midden in een enorme, ‘eens-in-een-carrière’-technische transformatie zit. We veranderen onze systemen volledig en migreren onze backendtaal van Scala naar Kotlin. Voor een engineer is een verandering van deze omvang een enorm interessant, maar het vereist wel dat we onze mindset verschuiven van het simpelweg afhandelen van een ticket naar het omarmen van actieve ontdekking. Mijn grootste uitdaging is om die onzekerheid om te zetten in enthousiasme voor het team, door duidelijke grenzen te stellen aan wat nog onbekend is, zodat ze de ruimte hebben om veilig te verkennen en te innoveren.
Deze leidinggevende functie betekende echter niet dat we zomaar in het diepe werden gegooid. Vandebron ondersteunde onze overgang met een professioneel leiderschapstrainingsprogramma van enkele maanden. We volgden digitale modules en deden hele dagen durende, persoonlijke verdiepingssessies, waarbij we zelfs lastige managementgesprekken konden oefenen met professionele acteurs. Naast de formele training is de onderlinge band tussen de engineering leads geweldig. We komen elke maandag bijeen voor een Team Lead Sync, wat een krachtig peer-to-peer-netwerk heeft gecreëerd. Omdat het een nieuwe rol is binnen de afdeling, staan we voor unieke uitdagingen, waardoor het de perfecte plek is om tips te delen, elkaar te ondersteunen en de engineeringcultuur op één lijn te houden.
Wat engineering bij Vandebron echt uniek maakt, is de manier waarop onze ‘missie-eerst’-mentaliteit onze code vormgeeft. Een goed voorbeeld hiervan is onze infrastructuurmigratie van AWS naar Scaleway, een groene Europese cloudprovider. Deze mentaliteit is terug te vinden in al onze dagelijkse technische verbeteringen. We vragen ons actief af of een nieuwe functie ons dichter bij 100% groen brengt, of dat deze te veel rekenkracht verbruikt. We hechten oprecht belang aan de milieukosten van onze digitale voetafdruk.
Als ik onze cultuur in twee woorden zou moeten samenvatten, zou dat ‘open’ en ‘slim’ zijn. ‘Open’ verwijst naar onze open sfeer waarin initiatieven gedijen – of we nu praten over Internationale Vrouwendag of ons inschrijven voor een klimaatfietswedstrijd. ‘Slim’ verwijst naar de technische uitmuntendheid die nodig is om complexe energieproblemen op te lossen, ondersteund door een bedrijf dat ons de tijd en ruimte geeft om het goed te doen. Het is de perfecte speeltuin voor productgerichte engineers die nieuwe functies willen ontdekken in plaats van alleen maar te bouwen volgens een statische checklist.
Bij Vandebron is het veranderen van de wereld gewoon een deel van wie mensen zijn, en die energie werkt aanstekelijk. Maar ik geloof ook sterk in het volledig jezelf zijn op het werk en ruimte laten om even helemaal los te komen. Het is de mix van positieve energie, scherpe intelligentie en een oprecht streven om de planeet een betere plek te maken, wat me zo trots maakt om Vandebron mijn thuis te noemen.
Enthousiast geworden van het verhaal van Gásten? Bekijk onze vacatures hier.

Gásten
Engineering Team Lead



